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朗司卫浴加强职工训练 聚集企业目标管理
作者:管理员    发布于:2017-11-10 14:04   文字:【】【】【

12月10日,朗司佛山总部基地举行了一场以《成功企业之方针办理》为主题的训练,邀请到资深讲师齐盛华教师再次为我们授课,训练课程继续了将近3小时。朗司公司总经理与公司各部门办理人员共40人参加了本次训练。

本次训练齐教师结合作业把方针分为短期、中期、长时间三个方针指向与落地履行办法,多个事例解析了方针设定的重要性。方针办理是依据公司的战略规划,安排方针运用系统化的办理方式,把各项办理业务打开为:有主次、可控的和高效的办理活动,鼓励职工,一同参加,以完成安排和个人方针,努力作业的进程。

 

齐教师与朗司职工课程互动

方针分化办法:

第一步:主管向部属阐明集体和本身作业方针

第二步:部属草拟自己的作业方针

第三步:主管与部属一同评论作业方针

第四步:断定方针职责协议

第五步:清晰方针查核规范

总经理林俊贤(右1)特意为朗司业务员做方针办理的深入探讨

训练完毕后,总经理林俊贤特意为朗司业务员做方针办理的深入探讨,并表明此类训练将不断进行下去,多方位让每个朗司人快速生长,让朗司在卫浴职业中更具竞争力,也期望职工以丰满的热心和坚决的决心投身于朗司卫浴的工作发展中。

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